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Was Sinn macht und nicht leicht ist

Dienstag, 07. Oktober 2014, 19:50 Uhr
Unternehmen suchen dringend Fachkräfte und wissen dabei recht genau, welche Fachkompetenzen ihr zukünftiger Angestellter mitbringen sollte. Wenn es aber darum geht, Verhaltenskompetenzen zu benennen, geht plötzlich die Tendenz zur Eier-legenden-Wollmilchsau....

Diese sogenannten Softskills sind aber ganz entscheidend für Arbeitsprozesse und steuern unter anderem auch den Einsatz der Fachkompetenzen. Was für ein Anforderungsprofil ist für die Tätigkeit X in der Arbeitswelt Y sinnvoll?

Welche Eigenschaften in welcher Ausprägung machen Sinn? Ein Arbeiter in der Systemgastronomie muss keine Astronautenausbildung absolviert haben, um gut zu sein. Ein Techniker muss nicht in dem Maße kommunikationsfähig sein, wie ein Vertriebler, ein Banker muss kein Unternehmer sein usw.

Solche Profile mit Unternehmen und Institutionen zu erarbeiten und darauf basierend die notwendigen Eigenschaftspotenziale von Bewerbern festzustellen sowie daran zu „messen“, hat sich die extro GbR in Erfurt zur Aufgabe gestellt.

Die Fachkräfteauswahl wird effizienter, die Anzahl In-Frage-Kommender steigt und der Blick für tatsächlich notwendige Zusatzqualifikationen wird geschärft.

Gestern referierte Prof. a.D. Dr. Matthias Scharlach zu diesem interessanten Thema vor den Mitgliedern des Rotary Clubs Heiligenstadt.

Autor: en

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